
إقرأ أيضاً: ما هو التحيز اللاواعي؟ وكيف تحد منه لتحقيق الأفضل؟
غالباً ما يتسرب هذا التحيز إلى عالم الأبحاث عندما يفسر علماء النفس البيانات بشكل انتقائي أو يتجاهلون البيانات غير المواتية لإنتاج نتائج تدعم فرضيتهم الأولية.
نحن ندرك أيضًا أن التحيز المعرفي ليس مجرد مشكلة لأبحاثنا ولكن أيضًا لعمليات صنع القرار لدى عملائنا. لهذا السبب نعمل بشكل وثيق مع عملائنا لمساعدتهم على تحديد وتخفيف التحيز في تفكيرهم.
أسعار التجزئة: غالبًا ما يستخدم تجار التجزئة "السعر الأصلي" كنقطة ارتساء لجعل الخصومات تبدو أكثر جاذبية.
تخيل محققًا متمرسًا يقوم بحل قضية معقدة: الدليل الأول هو الوعي. وبالمثل، فإن فهم تحيزاتنا المعرفية يمكّننا من اتخاذ خيارات أكثر استنارة.
يتشابك تأثير الثقة المفرطة مع تأثير دانينغ-كروجر، وهو تحيز معرفي يميل فيه الأفراد ذوو الكفاءة المنخفضة إلى المبالغة في تقدير قدراتهم، بينما يقلل الخبراء من قدراتهم. وهذا الرقص المتناقض بين الجهل والخبرة يمكن أن يؤدي إلى نتائج كارثية.
باختصار، يعد فهم التحيزات المعرفية أمرًا ضروريًا لاتخاذ قرارات مستنيرة وتعزيز التعاطف وتحسين التفكير النقدي. ومن خلال التعرف على هذه الاختصارات العقلية، يمكننا التخفيف من آثارها والسعي من أجل وجهات نظر أكثر عقلانية وتوازنا.
إنه يخنق الآراء المعارضة ويمكن أن يؤدي إلى قرارات سيئة. إن كارثة مكوك الفضاء تشالنجر هي مثال مأساوي للتفكير الجماعي.
انتقل إلى المحتوى القائمة الرئيسية القائمة الرئيسية
في نهاية المطاف ، يعد التحيز المعرفي تحديًا متأصلًا في أبحاث السوق. ومع ذلك ، من خلال إدراك تأثيرها واتخاذ خطوات للتخفيف من حدتها ، يمكننا التأكد من أن بحثنا يوفر أكثر الرؤى دقة وقيمة لعملائنا.
على سبيل المثال: لقد تعرَّف الباحثون على أحد أنواع التحيز مؤخراً، وسُمِّي بـ "تحيز المبالغة في التقدير". يحدث هذا التحيز عندما تبالغ في تقدير مدى استمتاع الناس بشيء ما أو نفورهم منه؛ إذ إنَّنا نعرف وفق هذا التحيز كيف نشعر تجاه مختلف إيجابيات وسلبيات شيء ما، ونسمح لأنفسنا بتبني منظور دقيق عنه، ونفترض أنَّ الآخرين سيحبونه أو يكرهونه أكثر منَّا؛ فنحن نبالغ مثلاً في تقدير مدى رغبة شخصٍ آخر في قضاء إجازة في مناطق استوائية لأنَّنا نعرف كيفية شعورنا تجاه روعة الشواطئ والشمس الدافئة، لكنَّنا لا نفكر في الآخرين الامارات الذين يختلفون عنا كثيراً، أو أنَّنا نبالغ في مدى نفور شخصٍ ما من تناول الصلصة الحارة من نور الإمارات العبوة؛ ونعيد ونقول أنَّنا نستطيع تقدير إيجابيات وسلبيات شيءٍ ما بالنسبة إلى أنفسنا، ولكن لا يمكننا تقديرها بالنسبة إلى الآخرين؛ ولذلك نميل إلى الاعتقاد أنَّ الناس سيكرهون الأشياء البغيضة أكثر ممَّا نفعل نحن.
استخدامُك هذا الموقع هو موافقةٌ على شروط الاستخدام وسياسة الخصوصية. ويكيبيديا ® هي علامة تجارية مسجلة لمؤسسة ويكيميديا، وهي منظمة غير ربحية.
نحن نقدم التدريب وورش العمل حول التحيز المعرفي وكيف يمكن أن يؤثر على عملية صنع القرار.
ز. التفكير الجماعي: يحدث التفكير الجماعي عندما تعطي مجموعة متماسكة الأولوية للإجماع على التفكير النقدي.